公司召开八届四次职工代表大会暨表彰大会
1月10日上午,公司召开八届四次职工代表大会暨表彰大会。公司执行董事、总经理何小龙作工作报告,党委书记何卫红作总结讲话,副总经理兼工会主席彭明德主持会议。
何小龙作了题为《开拓创新 狠抓落实 全力推动公司高质量发展实现新突破》工作报告,全面回顾了公司2019年工作和成绩。一年来,公司认真落实中国建材集团、股份公司、中材国际决策部署,全力做好生产经营、改革创新、党建纪检等各项工作,取得了令人欣喜的成绩,并从四个方面全面总结了公司2019年重点工作:经营业绩稳步提升,全面完成全年目标;“三精管理”深入落地,提质增效成效凸显;改革创新不断深化,发展动能持续增强;党的建设全面加强,融入中心创造价值。
在分析了公司存在的问题和短板后,报告提出了公司2020年总的思路和要求及经营目标,并详细部署了公司2020年重点工作,要坚定不移贯彻落实集团的战略、文化、工作方针、管理原则和经营措施,在七个方面下功夫:一要在增效上下功夫,确保经营业绩稳增长;二要在“三精”管理上下功夫,确保质量效率再提升;三要在国际化上下功夫,实现盈利能力新突破;四要在技术创新上下功夫,形成差异竞争新优势;五要在改革上下功夫,激发转型升级新活力;六要在风险管理上下功夫,推动治理效能再提升;七要在党建工作上下功夫,深化“相融共生”增价值。
何卫红就贯彻本次会议精神,开展好全年工作做了总结讲话。她指出,在肯定赞扬2019年经营业绩的同时要对公司发展保持清醒的认识,敢于设定更高的奋斗目标,要把困难和问题想得更充分些,把措施和预案准备得更充分些,用创新和变革来实现新突破,以更大的勇气、更大的担当、更大的智慧来实现新发展。她要求广大干部、员工围绕“改革创新、奋发有为、实现新突破”这一主题开展学习讨论,谋划好2020年工作,力争实现开局好、全局进,努力在高质量发展上实现新突破。一要聚焦改革意识开展讨论,破除保守思想,坚持通过改革破解发展难题。二要聚焦创新精神开展讨论,破除因循守旧观念,坚持以创新激发动力活力。三要聚焦开放协同开展讨论,破除谷仓思维,坚持以内部外部高效协作提效率增效益。四要聚焦市场理念开展讨论,破除惯性增长思维,坚持以市场为主导打开发展新途径。五要聚焦一流标杆开展讨论,破除自我封闭、眼界不宽,坚持以一流标准创造一流业绩。六要聚焦工作作风开展讨论,破除“有苦劳”和“小满足”思维,坚持从工作思维转向价值创造思维,坚持以过硬作风彰显担当作为。
会上宣读了公司《关于表彰2019年度先进集体和先进工作者的决定》《关于表彰2019年度“董事长特别奖励”的决定》。18个部门、公司、项目部和团队荣获2019年度先进集体;84名同志荣获2019年度先进工作者,公司还特别表彰了阿联酋JSW项目部、刚果金CILU项目部2名外籍员工。海德堡刚果金CILU项目团队、热工公司高效益攻坚团队荣获2019年度董事长特别奖励。公司领导向受表彰的先进集体和先进个人颁奖。
本次会议还对2019年度创新创效项目进行了表彰。2019年公司启动了以“提质量、降成本、创造价值增量”为目标的创新创效工作,37个部门/公司、1100余人次共申报项目190余项。此次公司表彰了创新创效一级项目7项、创新创效二级项目10项、创新创效三级项目14项,微创新一级项目43项、微创新二级项目43项。
公司高管、专务、总经理助理、职工代表及受表彰的先进代表130余人参加了会议。制造公司高管、职工代表通过视频系统同步收听收看了会议。
(供稿:公司工会 张楠)