广州越堡项目部提前8天完成公共部分改造
从大年初三(1月30日)起,广州越堡项目部开始了公共部分的改造工作,为最小限度地削弱对业主生产的影响,越堡项目部在项目经理曹凯的带领下详细的按施工计划确定可行的施工方案,最终和业主确定工期为38天。这么短的时间需要完成这么大的工作量,项目部的所有人员都倍感压力。
在别人都还沉浸在新年的喜悦中时,越堡项目部全体员工已经开始投入到了紧张的工作中,全场412(熟料输送系统)、413(辅料输送系统)、415(水泥粉磨系统配料输送)、511(水泥输送系统)四个子项呈遍地开花式展开了老设备的拆除工作。为了保证顺利完成任务,项目部投入的人力超过了240人,在保证安全的情况下,全体工人加班加点部分作业面甚至通宵作业。511子项水泥库顶斜槽换新由于空间受限无法使用吊车,全部的工作都是手工完成,加上库顶积灰严重,不良的作业环境给工作带来了很大的障碍。
越堡项目部克服了一系列困难,通过优化施工方案、充分保障后勤、适当采取奖励制度等措施来提高工作效率。在整体项目部的努力下,公共部分改造期间共拆除钢结构、设备1200余吨,新安装设备、钢构1400余吨,电缆敷设120km,安装箱盘百余台,打点调试仅用4天时间。1#,2#水泥磨提前10天投产,3#水泥磨提前9天投产,4#磨提前8天投产。截止2月28日,公共改造工作基本完成,4条水泥生产线正常运转。这很大程度上缓解了业主的生产危机,业主方充分肯定了越堡项目部的工作协调能力,赞赏天津院的项目管理方式。
公共部分改造完成只是阶段性胜利,项目部全体成员一定会戒骄戒躁,向着最后的目标迈进。
(供稿:广州越堡项目部 张立强)